Rynek elektromobilności w Polsce dojrzewa, ale wciąż stoi przed szeregiem wyzwań, które definiują tempo i opłacalność inwestycji. Jednym z operatorów, którzy rozwijają infrastrukturę ładowania z długoterminową strategią, jest Elomoto – firma działająca od 2023 roku i zarządzająca ponad 50 punktami ładowania. W planach przedsiębiorstwa jest stworzenie sieci 1 000 punktów do 2030 roku. Aby osiągnąć ten cel, operator potrzebował partnera energetycznego, który zapewni przewidywalność kosztów oraz elastyczne podejście do dynamicznie rozwijającego się biznesu.
Koszty pod kontrolą
W przypadku Elomoto najważniejszym elementem kosztowym jest zakup energii czynnej oraz opłaty dystrybucyjne. To obszary, które znacząco wpływają na rentowność każdego punktu. W dobie nieprzewidywalnego profilu zapotrzebowania – zależnego od pory dnia i dnia tygodnia – operator musi funkcjonować w warunkach dużej zmienności, jednocześnie zachowując konkurencyjne ceny dla kierowców.
Elomoto, szukając opłacalnych rozwiązań, aktywnie zarządza m.in. mocą umowną, obniżając ją w okresie rozruchowym stacji i zwiększając dopiero wtedy, gdy rośnie liczba klientów. Wraz z pomocą MET Polska, dzięki bieżącej analizie profilu zużycia, operator będzie mógł precyzyjnie zarządzać dopasowaniem mocy i unikać kosztownych przekroczeń.
Dlaczego stała cena?
Elomoto analizowało różne modele zakupu energii, w tym bazujące na rynku SPOT, które wymagają niemal natychmiastowej reakcji na wahania hurtowych cen energii. W praktyce oznaczałoby to konieczność zintegrowania systemów stacji ładowania z notowaniami TGE w czasie rzeczywistym, co – jak podkreśla firma – jest dziś zbyt dużym ryzykiem operacyjnym i technologicznym.
Kluczowe okazało się rozwiązanie oferowane przez MET Polska, czyli zakup energii w modelu stałej ceny. Taki wariant pozwala Elomoto precyzyjnie planować koszty oraz zachować stabilność finansową, niezbędną przy rozwijaniu sieci w skali ogólnokrajowej.
Jak podkreśla prezes Elomoto, Michał Suska, w tego typu biznesie przewidywalność jest fundamentem. – Największym kosztem w naszym modelu działania jest zapewnienie energii elektrycznej w danej lokalizacji. Dlatego kluczowy jest dobór partnera, który nie tylko zagwarantuje stabilne warunki zakupu, ale też zrozumie specyfikę biznesu i będzie blisko naszych realnych potrzeb – podsumowuje.
Zielona energia jako standard biznesowy
W świecie elektromobilności oczekiwanie, że infrastruktura ładowania będzie zasilana zieloną energią, staje się normą. Elomoto od początku podkreślało, że chce, aby energia przechodząca przez ich stacje była w 100% odnawialna. Dlatego wraz z MET Polska zdecydowało się na zakup energii z gwarancjami pochodzenia.
Dla operatora to nie tylko aspekt reputacyjny, ale również realna redukcja śladu węglowego do poziomu zero. Jak podkreśla Robert Matuszewski, dyrektor sprzedaży i członek zarządu MET Polska, to rozwiązanie szczególnie korzystne dla firm o mniejszym wolumenie zużycia, które nie są jeszcze gotowe na pełne kontrakty PPA.
Transparentna współpraca
Współpraca Elomoto z MET Polska od początku opierała się na zaufaniu, przejrzystości i dobrej komunikacji. Dla Elomoto kluczowe było znalezienie dostawcy, który nie tylko zaproponuje stabilny model stałej ceny, ale także będzie w stanie zrozumieć specyfikę działania sieci ładowania i sprawnie odpowiadać na potrzeby operacyjne.
MET Polska okazała się partnerem, który łączy konkurencyjną ofertę z bardzo sprawnym zapleczem obsługowym. Elomoto podkreśla, że to właśnie szybkość reakcji, przejrzystość zapisów umownych, bezproblemowa zmiana sprzedawcy oraz bieżące udostępnianie danych dotyczących profilu poboru sprawiły, że współpraca przebiega płynnie i zgodnie z oczekiwaniami. MET zapewnił nie tylko energię, ale i poczucie stabilności – kluczowe przy planowaniu nowych inwestycji i skalowaniu sieci.
