W MET Polska pracujemy zarówno z dużymi odbiorcami przemysłowymi, jak i sektorami MŚP – i w każdym przypadku widzimy, że kluczem jest nie sama oferta, lecz dopasowanie jej do sposobu działania i indywidualnych potrzeb firmy. Poniżej przedstawiamy najważniejsze różnice między modelami zakupu energii elektrycznej, które wpisują się w różnorodne strategie biznesowe klientów.
Stała cena to rozwiązanie, w którym koszt energii jest ustalany przy podpisaniu kontraktu i nie zmienia się przez cały okres dostaw. To model znany, bezpieczny i bardzo ceniony przez firmy, które planują budżet w długim horyzoncie lub mają ograniczoną elastyczność finansową.
Największą wartością jest pewność – niezależnie od sytuacji na rynku przedsiębiorca wie, ile zapłaci nawet przez 5 lat. W praktyce z takiego rozwiązania korzystają firmy o powtarzalnym zużyciu energii, dla których ryzyko wahań cenowych jest większym zagrożeniem niż potencjalna oszczędność wynikająca z dynamicznych rynków.
Przedsiębiorstwa, które chcą aktywnie reagować na warunki rynkowe – analizując ceny energii, wykorzystując ich okresowe spadki lub świadomie zarządzając zużyciem – mogą skorzystać z ofert elastycznej ceny w okresie dostawy. W takim przypadku dostępne są dwie możliwości:
Takie rozwiązania najlepiej sprawdzają się w przypadku firm, które mogą przesunąć część procesów produkcyjnych czy ograniczyć pobór energii w okresach wysokich cen. Jednocześnie należy pamiętać, że wymagają większej uwagi i gotowości do pracy z danymi.
Kontrakty PPA (Power Purchase Agreement) to umowy na zakup energii bezpośrednio od wytwórcy. Pozwalają powiązać dostawy z konkretną instalacją OZE, ustalić zasady rozliczeń w dłuższym horyzoncie i wzmocnić cele środowiskowe. PPA może obejmować całość lub część zapotrzebowania, działać równolegle z innymi modelami (np. transzowym czy SPOT) i być łączone z gwarancjami pochodzenia. W praktyce to narzędzie do stabilizowania kosztów w długim okresie i przejrzystego raportowania energii ze źródeł odnawialnych.
Z naszego doświadczenia wynika, że nie ma jednego najlepszego modelu. Każde przedsiębiorstwo działa w innym rytmie, ma inną tolerancję na ryzyko i inne oczekiwania wobec budżetu.
Warto zadać sobie kilka pytań:
W wielu przypadkach kluczem nie jest wybór jednego modelu, lecz połączenie ich zalet – na przykład zabezpieczenie części wolumenu w stałej cenie i pozostawienie pozostałej części na SPOT. Takie podejście zapewnia bezpieczeństwo kosztowe przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności cenowej.
Jak podkreśla Katarzyna Dąbrowska, Dyrektor MŚP w MET Polska, każda firma ma inną wrażliwość na ryzyko. Naszym zadaniem nie jest narzucać rozwiązania, lecz pomóc klientowi wybrać takie, które naturalnie wpisuje się w jego sposób działania.
Umowa ze stałą ceną daje spokój i stabilność, a modele elastyczne – szansę na niższy koszt średnioroczny. Najważniejsze jest zrozumienie, jak firma funkcjonuje, jakie ma cele i jak radzi sobie z ryzykiem. Dopiero na tej podstawie można świadomie wybrać model, który będzie wsparciem, a nie obciążeniem.
Jeśli potrzebujesz przeanalizować profil swojej firmy i zobaczyć, który model sprawdzi się najlepiej – chętnie w tym pomożemy.
